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邹传刚于2006年3月进入苏州金龙，先后从事过仓封板焊接、物料员等岗位，他凭借自己扎实的工作技能，勤勤恳恳的工作作风，在员工中树立了一个肯干、能干、实干，对品质认真负责，勇于创新的优秀工匠形象。

车间的“快递小哥”

从生产物料到加班晚餐，物料员的服务范围涵盖车间方方面面。进入2022年四季度生产高峰期，交付中心号召全力发扬敢打硬仗作风，全力以赴保障订单保如期交付。焊装部作为生产排头兵，一是要做好人员调配，另一方面就是要保障物料供应。从9月份的38台/天，到11月份的47台/天，随着产量逐步提升，现场物料周转量和节拍感明显增加，从合件、封板物料，到胶类、打磨片等生产辅料，再到新员工劳动防护用品，缺少每一样都直接影响生产线的正常生产。每天，邹传刚都会不停的在物流部、零部件部、部门车间内不停地穿梭，力争更快的将车间需要的物料补给充足，不耽误产线任何一个工位的车身正常流转，就是他的这种积极负责、随叫随到、准时交付的工作作风，被大家一致称赞为车间的“快递小哥”。

在现场，邹传刚总是以快速处理且高标准服务赢得大家赞许。如在今年10月份VD2某出口车整改过程中，他主动放弃假日休息，加班送料，及时跟进技改物料，多次往返豪华车，在保证生产线正常物料的同时，也保证了整改车物料需求。

任劳任怨的“积极分子”

邹传刚是一个热心肠的人。每当他看到部门有忙不过来的工作时，都会积极主动询问并配合完成。工会的福利发放，可以说是细致又繁琐的工作，他多次积极主动配合部门分工会主席，对车间几百人的福利用品进行清点、搬运、发放，近年来的公司福利发放，均以“零”误差完美结束。

公司年度盘点，是重要的资产核查的一部分，邹传刚每次都会主动申请加班配合物流部进行年度的资产盘点。盘点过程中，他认真负责、事无巨细，受到的大家的一致认可，同时也被点名为每年盘点必不可少的一员，这是对他认真踏实的工作态度的一种最佳肯定。

    为CKD任务而“刚”

作为焊装部一员，邹传刚不仅是物料员，还是一名多能工，并先后多次到海外完成CKD工作任务。

2010年，他先后两次前往马来西亚，制作V系、三代公交共计160余台。2012年12月，他又与公司涂装、底盘、总装等部门4名员工在卡塔尔完成了中巴、公交样车各一台车身的制作，为卡塔尔世界杯展献出海格力量。2014年，在埃博拉病毒肆虐的非洲，他告别家里泪流满面的妻儿，毅然前往布基纳法索、科特迪瓦两个国家，在条件艰苦的沙漠边缘进行车辆改制工作。由于当地资源匮乏，工作餐只能以面包充饥，直到临近春节前几天才结束任务回到家中。

“数字化”的马前卒

如果说预算是纲，那现场精细化管理就是本，只有通过精细管理，用数据分析，精准施策减少浪费。

邹传刚作为焊装部物料员，从日常每一笔领用记录入手，如实记录部门各工位辅料领料明细。如焊丝、焊机配件、劳保、工具、胶类、角磨片、工艺垫片等，这些各工位日常消耗的辅料，他从2016年就开始记录归档，为部门辅料管控和年度预算提供第一手资料，为精准降本提供了详实的数据支撑，邹传刚也因此成为交付中心开展“数字化”管理的马前卒。

也许大家发现这样一个勤劳肯干的员工获得的荣誉并不是太多，这也正能体现出他无私奉献、不求回报的优良品德。作为一名为海格奉献了自己青春的老员工，邹传刚一直秉承少说多干，吃苦耐劳，不计个人得失的优良作风。正是由于有一群像他这样甘于奉献的苏州金龙人，海格客车的发展才会蒸蒸日上愈来愈美好。

让我们一起以邹传刚为榜样，积极奉献共创海格美好未来！